供应商和可持续性–使商业环境更环保，创造良好的商业意识

“地球、空气、土地和水不是祖先留给我们的遗产，而是我们欠子孙的债。因此，至少我们应该将其原封不动移交给子孙们。”— 圣雄·甘地

随着气候变化的警钟敲响，供应商受到了越来越多的关注。供应链的可持续性不仅关乎管理环境、社会和经济的影响，还鼓励在商品和服务的整个生命周期中应用良好的监管措施。供应商越来越关注其为环保做贡献的能力，因为他们看到了警示：要么拥护可持续性，要么失去业务和声誉，甚至两者皆失去。

幸运的是，他们可以像沃尔玛、宝洁、中钢集团和华为等跨国公司一样，从全球120多个专注于推动绿色供应链的公司中脱颖而出。这些公司可以证明绿色供应链是如何有助于提高效率、降低资源成本、进入新市场以及使供应链在应对气候变化带来的影响时能够更有弹性。

而且，供应商得到了其更大规模合作伙伴所提供的支持：沃尔玛推出了一种在线工具，用于帮助其成千上万的中国供应商提高其工厂的能率，而联合利华则免费提供一种工具，用于告诉农民，他们是否在采用可持续发展的措施–不仅减少对环境的影响，而且还省钱。

供应商如何从“环保浪潮”中受益

各种供应商，无论其规模大小，都知道采取积极的行动会带来很多好处，例如：

• 降低成本和提高生产率：可持续的业务措施有助于简化运营和节省资源，在提高员工生产率的同时降低成本。即使是简单的任务，例如关闭未使用的灯或空闲的计算机以及回收纸张，对于减少供应商的碳足迹，同时提高其“环保”形象都会有很大帮助。

• 减少环境影响/废物产生：减少废物产生并提高建筑物、车辆和机械的效率可以产生快速且可见的回报。例如，货运公司在竞争压力下努力降低运营成本 — 从低于政府规定的燃油效率标准监管曲线 — 转为使用更有效的燃料类型，例如天然气或“去电”，在降低环境成本的同时改善了最低运营成本。

• 更好的进入市场和接触客户：买家和消费者授予给供应商的“绿色环保”标识，越来越多地将这些可持续发展努力诠释为一种强大的管理承诺。在产品设计、制造合理化和分销优化中实现可持续性还有助于推动定价和市场创新。 ISO 14001等国际认可的“环保”认证也同样有所帮助：对环保努力的认可表明供应商对拥护可持续性，增加对更广泛的现有和潜在客户的吸引力都非常重视。

• 强化供应链的连续性：除了简化运营和节省资源外，打造一条为供应商所提供的环保证书所吸引的多元化合作伙伴网络有助于确保在有需求时，货物能保持流畅的流通。 2011年台风造成的泰国洪灾表明了原因：汽车零部件供应行业的工厂在全球范围内都处于停滞不前和空闲状态，其原因就是供应链中缺少替代供应商。尽量避免因环境、社会和经济影响而造成的业务中断，也有助于在出问题时对底线进行保护。

• 提高声誉–防止形象受损：拥护环保标签的供应商在管理业务风险的同时还能保护其声誉和品牌价值。越来越多的买家和消费者不想与不环保或存在对工人不友好行为的公司打交道。美国国家营销学会在针对53,000多名美国消费者进行的一项调查中显示，他们在决定从谁那里购买产品时，会更多考虑公司的环保印记，他们通常更愿意光顾那些拥护可持续发展习惯的公司。

很多人都不知道，印度自由运动的冠军圣雄·甘地，是一位可持续科学的创新者和支持者。可以想象，当他看到自己的信仰在供应商世界中迅速传播，实现了用道德来支持商业，他一定会微笑着说 — 这样“至少我们可以将地球原封不动地交给子孙们了。”