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STENN案例:南京A公司通过国际保理拓展利润空间

               

21世纪以来,中国加快改革开放和走出去步伐,中国商品、资本在全球市场上的重要性日益凸显。一方面,大量有实力的企业积极地扩大海外投资,OFDI总量连年攀升,另一方面,国际贸易交易过程中面临的贸易壁垒与摩擦也不断增多。企业与企业之间的矛盾也日渐呈现出多种多样的新形势,国际竞争愈演愈烈,如何拓展企业的利润空间似乎成了一道难题。
位于南京的一家装饰公司(下文统一称A公司)需要向德国出口货物,原本打算采取信用证的方式进行结算,但境外的进口商认为信用证的费用高,为降低交易成本,进口商希望以其他方式进行结算,并要求赊销90天。而A公司自身的规模很小,利润空间本身就较小,且面临着扩大再生产的关键时期,资金周转困难。在此情况下,A公司举步维艰,进退两难。
STENN在了解相关的实际情况后,针对A公司存在的困难,立即进行了深入的跟进。通过介入沟通,发现A公司的产品销售状况较佳,虽然出口利润较低,但该种产品每年仍可为企业增加千万美元以上的收入,并且订单接续不断,经营状况极佳,是一家非常有潜力的公司。STENN誓腾决定大力支持A公司的发展,助力A公司实现新的飞跃。
通过STENN誓腾与A公司的洽谈,最终达成了采用出口保理的方式,以结算成本控制为企业拓展出更加广阔的利润空间。STENN誓腾重视企业的发展,积极为A公司提供高效的资金循环额度,为A公司的进一步扩大发展提供了必要的资金,使企业的能够及时地进入下一轮的生产循环,创造出更大的价值。
STENN誓腾积极响应中国有关部门的号召,以本职业务即收购应收账款和融资采购订单,为从事国际贸易的买家和供应商腾出营运资金的方式,促进各类企业尤其是中小企业的成长,降低企业经营发展中可能面临的非系统性风险,实现企业的发展壮大,为企业在激烈的国际竞争中寻找新的竞争优势,拓展企业的利润空间。

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